飛機盒快遞箱紙箱廠家其次要做的是分析自己企業的優勢和劣勢有哪些?

　　紙箱企業的優勢，紙板廠擁有良好的紙板生產優勢、對原紙供應的相對優勢。三級廠擁有眾多的紙箱客戶優勢、靈活的紙箱服務優勢，總體可觀的加工優勢。然而紙箱企業的劣勢則是紙板廠沒有終端紙箱客戶， 對市場的可控性很弱，訂單受漲跌因素太大，極端不穩定。三級廠盈利能力和紙箱客戶的穩定性服務受紙板價格因素影響太大，經營難以穩定。

　　那我們紙箱企業應該做到哪些才能快速發展?

　　紙板廠、三級廠深度融合，組成2.5工廠的模式，發揮各自的優勢。紙板廠專業做紙板，三級廠專業做紙箱，但是這種分工和融合已經不是傳統的板箱分離模式而是一體化的模式。紙板廠和眾多的三級廠形成的2.5工廠模式下紙板廠、三級廠不可以隨意加入也不可以隨意退出，紙板廠和三級廠之間的價格體系是基于穩定的模式，原紙成本+固定加工費，現在據說東莞市茂源紙品有限公司已經用這個模式在進行嘗試。在這個2.5工廠的模式下，二級廠有穩定的訂單和加工收入，三級廠有穩定的供應體系和價格體系，同時三級廠之間還可以共享產能，減少投入增大設備利用率;在面對紙箱客戶時候能夠有效良性競爭，避免惡意搶單。